Увольте саботажников. Как внедрять изменения, несмотря на сопротивление

Технологические нововведения в компании, инициированные руководителем, обычно встречают агрессивное сопротивление сотрудников. Олег Демченко (QSOFT) называет пять причин этого и дает пять рекомендаций, как с ними справиться

Фото: Feng Li / Getty Images

Входит в сюжетВ этой статье

Источник: rbc.ru